Brasil Voluntário encerra o treinamento virtual

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Publicado em Quinta, 17 Abril 2014 17:18

O prazo para a conclusão dos módulos do treinamento virtual chegou ao fim. De 12 de março a 18 de abril, mais de 34 mil pessoas selecionadas para a capacitação online puderam concluir quatro módulos temáticos e quatro módulos de idiomas, além da atividade integradora. A próxima etapa do programa é a seleção e convocação dos inscritos para o treinamento presencial, levando em conta a assiduidade e desempenho na preparação a distância.

“O participante que atingir pelo menos 50% de aproveitamento nos módulos temáticos ou de idiomas receberá uma certificação de 20 horas por cada um deles, mais 20 horas pela atividade integradora concluída”, explica Wilsa Ramos, diretora do Centro de Educação a Distância da Universidade de Brasília (CEAD-UnB).  A atividade integradora esteve disponível aos candidatos que obtiveram o mínimo de 50% de aproveitamento nos outros módulos. Caso o participante não tenha obtido a nota desejada, poderá refazer os questionários até esta segunda-feira (21.04). Ao todo, serão quatro tentativas, sendo que a nota mais alta contará para a certificação e seleção.

Coordenado pela Universidade de Brasília (UnB), o treinamento virtual trouxe módulos que abordaram temas de relevância para atuação na Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014: história do futebol e megaeventos, meio ambiente e sustentabilidade, hospitalidade e turismo e segurança e primeiros socorros. Aqueles que indicaram, no momento da inscrição, algum nível de fluência em inglês, francês, espanhol ou italiano puderam aprofundar os conhecimentos nos módulos de idiomas.

Ederlânia Morais, 51 anos, foi uma das participantes que já concluiu o treinamento virtual. “Gostei muito do módulo sobre meio ambiente e do módulo sobre hospitalidade. Eu já tinha acesso a diversas informações, mas consegui me aprofundar, afinal, caso seja selecionada, terei que ficar atenta a todas as situações”, afirma.

Os selecionados para a primeira etapa da capacitação contaram com a ajuda de tutores, que tiravam auxiliavam os participantes e lançavam perguntas nos fóruns de discussão. “O acompanhamento dos tutores foi essencial para que nossas dúvidas fossem sanadas rapidamente”, avalia Ederlânia.

O conteúdo dos módulos do treinamento virtual ficará à disposição dos participantes para download na plataforma da capacitação. O material poderá ser utilizado para consulta tanto no treinamento presencial, quanto durante a atuação dos selecionados.  

Treinamento presencial
Coordenado pela Universidade de Brasília (UnB) em parceria do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF), organizações de voluntariado e mais 17 instituições públicas de ensino das doze cidades, o treinamento presencial do Brasil Voluntário terá início em 26 de abril e será finalizado em 25 de maio. Cerca de 1.500 pessoas por cidade-sede serão selecionadas.

Durante quatro fins de semana, exceto o que celebra o dia das mães, a capacitação abordará quatro módulos: Segurança e Primeiros Socorros; Integração; Turismo; e Mobilidade. Os participantes serão divididos em três turmas: Duas aos sábados, das 8h às 13h e das 14h às 19h; e uma aos domingos, das 8h às 13h.

Leonardo Dalla – Brasil Voluntário
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CT de Freestyle inaugurado em São Roque (SP) tem apoio do Ministério do Esporte

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Publicado em Quinta, 17 Abril 2014 09:57

O único Centro de Treinamento de Freestyle da América Latina, localizado numa área de reserva natural em São Roque, São Paulo, é fruto de parceria com o Ski Mountain Park e recebeu apoio do Comitê Olímpico Brasileiro (COB), por meio de recursos destinados pela Lei Agnelo-Piva, e do Ministério do Esporte, por meio de convênio com a Confederação Brasileira de Desportos na Neve (CBDN).

Para inaugurar a estrutura, será realizada a primeira edição do Desafio Brasil e Argentina de estilo livre, evento que colocará atletas de diversas modalidades acrobáticas em uma competição por nações. O secretário de Esporte Alto Rendimento do Ministério do Esporte, Ricardo Leyser, participará do evento, ao lado de outras autoridades. Grandes nomes do snowboard, esqui e wakeboard do Brasil e da Argentina marcarão a inauguração do moderno CT em São Roque. Isabel Clark, Marcos Batista, do Brasil, e Martin Jaureguialzo, da Argentina. A brasileira Josi Santos também participará da competição.

A estrutura moderna, construída nos últimos dois anos, permite grandes possibilidades para crescimento do esqui e do snowboard. “O Ski Mountain Park sempre foi grande parceiro das modalidades de neve. Nesse projeto, não foi diferente e o parque foi fundamental para viabilizar a construção da estrutura que abre novos horizontes para os esquiadores e snowboarders brasileiros”, afirma o presidente da Confederação Brasileira de Despostos de Neve (CBDN), Stefano Arnhold.

Desenhado pelo especialista italiano Roberto Moresi, o Centro de Treinamento de Freestyle da CBDN conta com três pistas artificiais em diferentes inclinações e kickers, que permitem saltos com aterrissagem em colchão inflável AcroBag de 400 m2, de última geração para treinamentos acrobáticos. Além disso, trampolins também poderão ser utilizados para o aprimoramento dos movimentos aéreos dos atletas.

Com o fim do ciclo olímpico de Sochi 2014, a Confederação se volta ao planejamento dos próximos passos. Nesta nova fase, que começa junto com o CT, a CBDN inicia a preparação de longo prazo, para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2026. A estrutura de São Roque é parte importante nesse projeto, que será desenvolvido ao longo de 2014 com estudos científicos e de viabilidade para cada modalidade.

Além dos treinamentos, o local sediará provas em território nacional, uma das ações estratégicas da CBDN para aumentar o interesse dos brasileiros pelas modalidades de neve.

Convênios com o Ministério do Esporte

A CBDN e o Ministério do Esporte firmaram um convênio de R$ 982 mil, aprovado na chamada pública de agosto de 2012, para preparação das seleções brasileiras para Sochi 2014.

Com a verba recebida do Ministério, a CBDN contratou equipe multidisciplinar para as modalidades de esporte na neve. São técnicos para esqui (alpino, esqui livre e snowboard), biatlo e cross-country; e preparadores físicos, psicólogos, médicos, fisioterapeutas, nutricionista e especialista em ciências do esporte. O técnico norte-americano Ryan Snow é um dos exemplos.

Além de busca e desenvolvimento de talentos, para os treinos de atletas – com membros da equipe multidisciplinar – no exterior, os recursos federais pagam passagens, hospedagem e alimentação. Estão previstos intercâmbio do biatlo no Centro de Treinamento de Val Cartier, no Canadá, assim como o desenvolvimento de um CT das modalidades de endurance – cross-country e biatlo, além de training camps.

Em 2011, o convênio da CBDN com o Ministério do Esporte (R$ 556 mil) visava ao desenvolvimento da área de ciências aplicadas ao esporte, com a contratação de especialistas e formação de equipes multidisciplinares para o período 2011-2014. Também previa estrutura física de local para detecção e desenvolvimento de talentos.

Dos itens discriminados no Projeto Olímpico CBDN, com metas em três áreas (física, técnica e psicológica), constam aluguel de Centros de Treinamento no Exterior e viabilização de local com infraestrutura no País, para treinos adaptados no verão, a partir de modelos da Europa e Estados Unidos; contratação de técnicos, preparadores físicos e psicólogos de esqui (alpino e cross-country), snowboard (estilo livre) e biatlo; além de médico, fisioterapeuta, nutricionista.

Há também a contratação de um especialista em ciência aplicada ao esporte, para monitoramento de dados de testes físicos periódicos e de treinamentos, e melhoria de programas mais adequados aos atletas brasileiros. Um destaque, para a CBDN, é a interface mantida com universidades com relação a essa avaliação e a esse planejamento científico, também para detecção de talentos.

O secretário Ricardo Leyser avalia que os esportes na neve vêm crescendo no país, apesar das dificuldades de desenvolver modalidades de inverno em um país tropical. “O Brasil teve, em Sochi (Rússia), a maior e melhor participação nos Jogos Olímpicos de Inverno, com destaque para a bela apresentação da patinadora Isadora Williams, única latino-americana na modalidade”. No total, 13 atletas representaram o país em 7 modalidades esportivas. Sobre o centro de treinamento em São Roque, Leyser destaca que “A estruturação das modalidades olímpicas propicia a organização de uma Rede Nacional de Treinamento, com instalações que permitem desde a identificação de talentos até a preparação de ponta com o que existe de mais avançado na medicina, na ciência e na tecnologia do esporte”. Ele lembra que o trabalho dos profissionais contratados pela CBDN nas várias disciplinas já resultou em publicações cientificas e apresentações em congressos internacionais de esportes. “Isso vai inserindo nossos técnicos e cientistas num circuito muito especializado do esporte mundial”.

Ascom – Ministério do Esporte
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Governos apresentam orçamento do Plano de Políticas Públicas dos Jogos Rio 2016

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Publicado em Quarta, 16 Abril 2014 19:59

Governador do estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, ministro do Esporte, Aldo Rebelo, e o prefeito da cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes (Foto: Paulino Menezes/ME)

Na tarde desta quarta-feira (16.04), o governo federal e os governos estadual e municipal do Rio de Janeiro divulgaram os investimentos em políticas públicas de legado dos Jogos Olímpicos e Jogos Paraolímpicos Rio 2016,​ iniciativas aceleradas, ampliadas e/ou viabilizadas pelo fato de a cidade sediar os Jogos. A apresentação de hoje constitui uma das fases de transparência sobre o orçamento relacionado à preparação do evento e seu legado para a população e o esporte.
 
Estiveram presentes à cerimônia o ministro do Esporte, Aldo Rebelo, e o secretário nacional de Esporte de alto Rendimento, Ricardo Leyser; o governador do estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, e o subsecretário adjunto do Escritório de Gerenciamento de Projetos do estado José Candido Muricy; o prefeito da cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, a atual presidente da Empresa Olímpica Municipal, Maria Silvia Bastos, e o futuro presidente da instituição, Joaquim Monteiro de Carvalho; além do presidente do Comitê Organizador Rio 2016, Carlos Arthur Nuzman.
 
O Plano de Políticas Públicas elenca ​27 ​projetos que antecipam e/ou ampliam investimentos federais, estaduais e municipais e trazem benefícios diretos para a população. Os projetos dividem-se nas áreas de infraestrutura – inclusive esportiva –, mobilidade urbana, meio ambiente, urbanização​, educação e cultura​, dos quais 74% estão bem avançados, com contrato assinado e obras iniciadas​. Quase metade dos investimentos previstos, 43%, está sendo financiada por recursos privados.
 
Entre os projetos, 24 têm orçamento estipulado​, em um total de R$ 24,1 bilhões, sendo R$ 13,8 bilhões investidos com recursos públicos e R$ 10,3 bilhões financiados com recursos privados. A metodologia do Plano de Políticas Públicas utiliza uma escala de um a seis, em que os projetos com grau de maturidade igual ou acima de três possuem escopo, custo e cronograma estipulados. Apenas três projetos, dos 27, não apresentam grau três, ou seja, não tiveram edital de licitação publicado e, portanto, seus orçamentos não foram acrescidos à lista.
 Iniciativas em mobilidade, meio ambiente, desenvolvimento social e renovação urbana aparecem na lista de legados dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 (Foto: EOM / Cidade Olímpica / Rio 2016)
Visão pós-Jogos

O governo federal investe R$ 1,2 bilhão em financiamento a projetos municipais e outros R$ 110 milhões em construção de novas e modernas instalações do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem, na Universidade Federal do Rio de Janeiro, com previsão de entrega para junho de 2014. O LBCD integra o Laboratório de Desenvolvimento Tecnológico (Ladetec) do Instituto de Química, com elevada contribuição ao conhecimento científico para o País.

Com a visão de integrar os Jogos a um plano nacional de desenvolvimento do esporte, investimentos federais também serão feitos em outro projeto estruturante, que se encontra em fase preliminar e cujo orçamento será elencado no Plano posteriormente: reformas e melhorias em sete locais de treinamento olímpico a serem utilizados no período dos Jogos no Rio e que, após 2016, farão parte da Rede Nacional de Treinamento que está sendo implementada pelo Ministério do Esporte em todo o país. Os sete centros contemplam 10 modalidades olímpicas (atletismo, futebol, hóquei sobre grama, natação, nado sincronizado, pentatlo moderno, polo aquático, saltos ornamentais, rúgbi e vôlei) e duas paraolímpicas (atletismo e futebol de 7).

“Precisamos dividir o que é legado de obras que só seriam executadas com a confirmação dos Jogos Olímpicos e dos Jogos Paraolímpicos no Rio de Janeiro daquelas que são antecipadas e que seriam executadas com ou sem Jogos, como obras aeroportuárias, por exemplo, necessárias por conta da multiplicação da demanda nacional, que exige ampliação e melhoria de serviços”, explicou o ministro Aldo Rebelo. “O plano de políticas públicas para o esporte do governo federal é muito mais amplo do que o que está apresentado neste Plano anunciado hoje, que está restrito a ações impulsionadas pelos Jogos na cidade do Rio”, lembrou o secretário Ricardo Leyser.

Já o governo estadual do Rio de Janeiro investe R$ 9,7 bilhões em 10 projetos, a maior parte deles direcionados para a mobilidade urbana da cidade, como a construção da Linha 4 do metrô, que alcança R$ 8,79 bi, sendo R$ 1,1 bi em financiamento de recursos privados da concessionária responsável pela Linha 4. Além disso, há projetos de reforma de seis estações do sistema ferroviário, sustentabilidade ambiental na Baía de Guanabara e nas lagoas da Barra da Tijuca e Jacarepaguá e ações do Programa de Saneamento da Barra da Tijuca, Recreio e Jacarepaguá.

O governador do Estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, acrescentou que outros investimentos de cunho estruturante estão sendo feitos porém não foram elencados no Plano por se tratarem de políticas públicas que já vinham se desenvolvendo sem qualquer vinculação com o evento olímpico. “Na área de segurança pública, as ações de pacificação, assim como aumento de efetivos policiais, entre outras medidas, fazem parte de um plano para o estado. Não queremos fazer segurança pública somente para Jogos Olímpicos, este é um compromisso usual”, afirmou.

Outros 14 projetos do Plano são assumidos pela Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com recursos municipais de R$ 3,9 bilhões, aos quais se incorporam ainda os citados recursos federais da ordem de R$ 1,2 bilhão e recursos privados que somam R$ 9,2 bilhões, totalizando R$ 14,3 bilhões em benefícios para a cidade.

Entre os projetos, estão obras de mobilidade urbana, como o VLT do Porto, as linhas de ônibus BRT Transolímpica e BRT Transoeste, este com previsão de extensão até a Linha 4 do metrô, além de projetos de renovação urbana, como o Porto Maravilha (parceria público-privada), controle de enchentes da Grande Tijuca e transformação da arena olímpica de handebol – que está sendo erguida na Barra da Tijuca – em escola municipal, e projetos ambientais, como a macrodrenagem da bacia de Jacarepaguá e projeto de saneamento na bacia do rio Marangá, na região de Deodoro, na zona oeste da cidade, que abriga o atual Complexo Esportivo de Deodoro e o futuro Parque Radical do Rio 2016.

“Essa é uma Olimpíada que conseguiu captar um volume grande de recurso privado”, frisou o prefeito do Rio, Eduardo Paes. “A cidade do Rio de Janeiro está se servindo dos Jogos. Quanto mais realizarmos como legado, melhor para a cidade.”, emendou. Para ele, esse é o tipo de orçamento que, por mais alto que seja, resulta em benefício para a cidade, não se destina a simplesmente receber as competições olímpicas. “Legado é o que vai ficar para a população e para a cidade​​.​ É uma p​ena não poder​mos ​fazer Olimpíadas a cada dois anos. O importante com a divulgação deste orçamento é tornar tudo mais claro e transparente. A gente sabe quanto custa cada obra, qual é o prazo de entrega e quem é o responsável por fazer”, acrescentou o prefeito. Ele disse ainda que “Nós entendemos que esse plano de legado deve ser um instrumento de cobrança da sociedade sobre os governantes e as autoridades responsáveis pelos Jogos Olímpicos. A Prefeitura do Rio, desde o início, explorou o potencial de captação de recursos privados, tanto que, dos 14,3 bilhões nos projetos da prefeitura, 64% são recursos privados, através de PPPs​”, acrescentou o prefeito.
 

Conheça o orçamento dos projetos de legado dos Jogos:
 

Plano de Políticas Públicas

- Planilhas de projetos:

Plano de Políticas Públicas - Governo Federal

Plano de Políticas Públicas - Governo Estadual

Plano de Políticas Públicas - Governo Municipal

Apresentação do secretário Ricardo Leyser

Projetos Antecipados pelos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016 - Legado

Priscila Novaes, do Rio de Janeiro
Ascom - Ministério do Esporte
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Governos apresentam orçamento do Plano de Políticas Públicas dos Jogos Rio 2016

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Publicado em Quarta, 16 Abril 2014 19:59

Governador do estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, ministro do Esporte, Aldo Rebelo, e o prefeito da cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes. (Foto: Paulino Menezes/ME)

Na tarde desta quarta-feira (16.04), o governo federal e os governos estadual e municipal do Rio de Janeiro divulgaram os investimentos em políticas públicas de legado dos Jogos Olímpicos e Jogos Paraolímpicos Rio 2016,​ iniciativas aceleradas, ampliadas e/ou viabilizadas pelo fato de a cidade sediar os Jogos. A apresentação de hoje constitui uma das fases de transparência sobre o orçamento relacionado à preparação do evento e seu legado para a população e o esporte.
 
Estiveram presentes à cerimônia o ministro do Esporte, Aldo Rebelo, e o secretário nacional de Esporte de alto Rendimento, Ricardo Leyser; o governador do estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, e o subsecretário adjunto do Escritório de Gerenciamento de Projetos do estado José Candido Muricy; o prefeito da cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, a atual presidente da Empresa Olímpica Municipal, Maria Silvia Bastos, e o futuro presidente da instituição, Joaquim Monteiro de Carvalho; além do presidente do Comitê Organizador Rio 2016, Carlos Arthur Nuzman.
 
O Plano de Políticas Públicas elenca ​27 ​projetos que antecipam e/ou ampliam investimentos federais, estaduais e municipais e trazem benefícios diretos para a população. Os projetos dividem-se nas áreas de infraestrutura – inclusive esportiva –, mobilidade urbana, meio ambiente, urbanização​, educação e cultura​, dos quais 74% estão bem avançados, com contrato assinado e obras iniciadas​. Quase metade dos investimentos previstos, 43%, está sendo financiada por recursos privados.
 
Entre os projetos, 24 têm orçamento estipulado​, em um total de R$ 24,1 bilhões, sendo R$ 13,8 bilhões investidos com recursos públicos e R$ 10,3 bilhões financiados com recursos privados. A metodologia do Plano de Políticas Públicas utiliza uma escala de um a seis, em que os projetos com grau de maturidade igual ou acima de três possuem escopo, custo e cronograma estipulados. Apenas três projetos, dos 27, não apresentam grau três, ou seja, não tiveram edital de licitação publicado e, portanto, seus orçamentos não foram acrescidos à lista.
 Iniciativas em mobilidade, meio ambiente, desenvolvimento social e renovação urbana aparecem na lista de legados dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 (Foto: EOM / Cidade Olímpica / Rio 2016)
Visão pós-Jogos

O governo federal investe R$ 1,2 bilhão em financiamento a projetos municipais e outros R$ 110 milhões em construção de novas e modernas instalações do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem, na Universidade Federal do Rio de Janeiro, com previsão de entrega para junho de 2014. O LBCD integra o Laboratório de Desenvolvimento Tecnológico (Ladetec) do Instituto de Química, com elevada contribuição ao conhecimento científico para o País.

Com a visão de integrar os Jogos a um plano nacional de desenvolvimento do esporte, investimentos federais também serão feitos em outro projeto estruturante, que se encontra em fase preliminar e cujo orçamento será elencado no Plano posteriormente: reformas e melhorias em sete locais de treinamento olímpico a serem utilizados no período dos Jogos no Rio e que, após 2016, farão parte da Rede Nacional de Treinamento que está sendo implementada pelo Ministério do Esporte em todo o país. Os sete centros contemplam 10 modalidades olímpicas (atletismo, futebol, hóquei sobre grama, natação, nado sincronizado, pentatlo moderno, polo aquático, saltos ornamentais, rúgbi e vôlei) e duas paraolímpicas (atletismo e futebol de 7).

“Precisamos dividir o que é legado de obras que só seriam executadas com a confirmação dos Jogos Olímpicos e dos Jogos Paraolímpicos no Rio de Janeiro daquelas que são antecipadas e que seriam executadas com ou sem Jogos, como obras aeroportuárias, por exemplo, necessárias por conta da multiplicação da demanda nacional, que exige ampliação e melhoria de serviços”, explicou o ministro Aldo Rebelo. “O plano de políticas públicas para o esporte do governo federal é muito mais amplo do que o que está apresentado neste Plano anunciado hoje, que está restrito a ações impulsionadas pelos Jogos na cidade do Rio”, lembrou o secretário Ricardo Leyser.

Já o governo estadual do Rio de Janeiro investe R$ 9,7 bilhões em 10 projetos, a maior parte deles direcionados para a mobilidade urbana da cidade, como a construção da Linha 4 do metrô, que alcança R$ 8,79 bi, sendo R$ 1,1 bi em financiamento de recursos privados da concessionária responsável pela Linha 4. Além disso, há projetos de reforma de seis estações do sistema ferroviário, sustentabilidade ambiental na Baía de Guanabara e nas lagoas da Barra da Tijuca e Jacarepaguá e ações do Programa de Saneamento da Barra da Tijuca, Recreio e Jacarepaguá.

O governador do Estado do Rio de Janeiro, Luiz Fernando Pezão, acrescentou que outros investimentos de cunho estruturante estão sendo feitos porém não foram elencados no Plano por se tratarem de políticas públicas que já vinham se desenvolvendo sem qualquer vinculação com o evento olímpico. “Na área de segurança pública, as ações de pacificação, assim como aumento de efetivos policiais, entre outras medidas, fazem parte de um plano para o estado. Não queremos fazer segurança pública somente para Jogos Olímpicos, este é um compromisso usual”, afirmou.

Outros 14 projetos do Plano são assumidos pela Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com recursos municipais de R$ 3,9 bilhões, aos quais se incorporam ainda os citados recursos federais da ordem de R$ 1,2 bilhão e recursos privados que somam R$ 9,2 bilhões, totalizando R$ 14,3 bilhões em benefícios para a cidade.

Entre os projetos, estão obras de mobilidade urbana, como o VLT do Porto, as linhas de ônibus BRT Transolímpica e BRT Transoeste, este com previsão de extensão até a Linha 4 do metrô, além de projetos de renovação urbana, como o Porto Maravilha (parceria público-privada), controle de enchentes da Grande Tijuca e transformação da arena olímpica de handebol – que está sendo erguida na Barra da Tijuca – em escola municipal, e projetos ambientais, como a macrodrenagem da bacia de Jacarepaguá e projeto de saneamento na bacia do rio Marangá, na região de Deodoro, na zona oeste da cidade, que abriga o atual Complexo Esportivo de Deodoro e o futuro Parque Radical do Rio 2016.

“Essa é uma Olimpíada que conseguiu captar um volume grande de recurso privado”, frisou o prefeito do Rio, Eduardo Paes. “A cidade do Rio de Janeiro está se servindo dos Jogos. Quanto mais realizarmos como legado, melhor para a cidade.”, emendou. Para ele, esse é o tipo de orçamento que, por mais alto que seja, resulta em benefício para a cidade, não se destina a simplesmente receber as competições olímpicas. “Legado é o que vai ficar para a população e para a cidade​​.​ É uma p​ena não poder​mos ​fazer Olimpíadas a cada dois anos. O importante com a divulgação deste orçamento é tornar tudo mais claro e transparente. A gente sabe quanto custa cada obra, qual é o prazo de entrega e quem é o responsável por fazer”, acrescentou o prefeito. Ele disse ainda que “Nós entendemos que esse plano de legado deve ser um instrumento de cobrança da sociedade sobre os governantes e as autoridades responsáveis pelos Jogos Olímpicos. A Prefeitura do Rio, desde o início, explorou o potencial de captação de recursos privados, tanto que, dos 14,3 bilhões nos projetos da prefeitura, 64% são recursos privados, através de PPPs​”, acrescentou o prefeito.
 

Conheça o orçamento dos projetos de legado dos Jogos:
 

Plano de Políticas Públicas

- Planilhas de projetos:

Plano de Políticas Públicas - Governo Federal

Plano de Políticas Públicas - Governo Estadual

Plano de Políticas Públicas - Governo Municipal

Priscila Novaes, do Rio de Janeiro
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Governos divulgam Plano de Políticas Públicas de legado dos Jogos Rio 2016

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Publicado em Quarta, 16 Abril 2014 14:22

Os governos municipal, estadual e federal divulgaram nesta quarta-feira (16.04) a relação dos 27 projetos que compõem o Plano de Políticas Públicas – Legado dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016. O documento é composto por 14 projetos executados pela Prefeitura, 10 projetos executados pelo Governo do Estado e três projetos executados pelo governo federal. São obras de infraestrutura (incluindo esportiva) e políticas públicas nas áreas de mobilidade, meio ambiente, urbanização, educação e cultura que estão em andamento e foram aceleradas e/ou viabilizadas pelo fato de a cidade sediar o evento.

Os governos municipal, estadual e federal, a Autoridade Pública Olímpica (APO) e o Comitê Rio 2016 estão comprometidos com a realização do Plano de Políticas Públicas – Orçamento do Legado tendo o objetivo comum de ampliar o número de pessoas beneficiadas pelo legado dos Jogos de 2016.

Quase todos os projetos, 24 deles, estão com nível de maturidade igual ou superior a 3, ou seja, já tiveram pelo menos o edital de licitação publicado e, por isso, têm orçamento definido, de aproximadamente R$ 24,1 bilhões, em valores de abril de 2014. Cerca de 43% do investimento total previsto, R$ 10,3 bilhões, foram financiados por parcerias com o setor privado e, em torno de 57%, ou seja, R$ 13,8 bilhões, por recursos públicos.

Do total de projetos, 74%, ou seja, 20 projetos, estão em fase bem avançada, com maturidade igual ou superior a 4, o que significa contrato para início da obra ou serviço assinado.

Além das ações relacionadas no Orçamento do Legado, existem também os projetos da Matriz de Responsabilidades dos Jogos Rio 2016, documento apresentado pela APO em janeiro de 2014 que lista os compromissos assumidos pelos entes governamentais associados exclusivamente à organização e realização dos Jogos.

GOVERNO MUNICIPAL

PREFEITURA APRESENTA 14 PROJETOS COM INVESTIMENTO DE R$ 14,3 BILHÕES

•    Investimento conta com forte participação privada: R$ 9,2 bilhões, ou seja, 64% do valor total estão sendo financiados por parcerias com o setor privado, e R$ 3,9 bilhões com recursos municipais

•    Do total de projetos, 86% estão em fase bem avançada, com contratos para início das obras assinados ou com a construção em curso

Os 14 projetos executados pela Prefeitura, com investimento de R$ 14,3 bilhões, em valores de abril de 2014, são obras de infraestrutura e políticas públicas em andamento, necessárias à cidade e que foram aceleradas e/ou viabilizadas pelo fato de o Rio sediar o evento.
 
Todos os projetos executados pela Prefeitura estão com maturidade igual ou superior a 3 e, por isso, já têm seus orçamentos definidos. Do total de R$ 14,3 bilhões, cerca de 64% (R$ 9,2 bilhões) estão sendo financiados por parcerias com o setor privado. Do valor restante, cerca de R$ 3,9 bilhões estão sendo investidos pelo Município e cerca de R$ 1,2 bilhão pelo Governo Federal.

A maioria dos projetos (86%), um total de 12, está em fase bem avançada – maturidade igual ou superior a 4, o que significa já estarem com os contratos para início das obras assinados ou com a construção em curso.

Entre os projetos com maturidade 4 está a última etapa do projeto do BRT (Bus Rapid Transit) Transoeste. A Prefeitura já inaugurou 95% desse corredor expresso, beneficiando 120 mil pessoas. A conclusão do trecho Alvorada-Shopping Città America e a conexão com o Jardim Oceânico para integração com a Linha 4 do Metrô, inseridas no Plano de Políticas Públicas – Orçamento do Legado, ampliarão o legado de mobilidade para a população.

Os projetos executados pela Prefeitura estão concentrados em quatro principais áreas estratégicas: mobilidade, meio ambiente, renovação urbana e desenvolvimento social.
 
•    MOBILIDADE

O conjunto de intervenções inclui mudanças estruturais como implantação de sistema integrado de transporte, ampliação de avenidas, construção de viadutos e modernização do controle de tráfego.

Veículo Leve sobre Trilhos (VLT)
O VLT vai conectar os bairros da Região Portuária ao Centro, incluindo o Aeroporto Santos Dumont, passando pelas imediações da Rodoviária Novo Rio, Praça Mauá, Avenida Rio Branco, Cinelândia, Central do Brasil, Praça XV e Santo Cristo. Integrado ao outros meios de transporte, como metrô, trens, barcas, BRT, redes de ônibus convencionais e teleférico, o VLT será fundamental para melhorar o trânsito da região, reduzindo o fluxo de veículos, com seis linhas e 56 paradas. O VLT terá 28 km de extensão e deverá atender uma média de 300 mil passageiros por dia.

BRT Transolímpica
Com 16 km de extensão e 8 estações, a linha ligará o Parque Olímpico, na Barra da Tijuca, ao Complexo Esportivo de Deodoro, as duas principais regiões olímpicas, e transportará 70 mil pessoas por dia. Após a conclusão das obras, o tempo de viagem entre a Barra e Deodoro será reduzido em 54%. Os investimentos incluem as obras da Via Expressa, a Conexão Magalhães Bastos-Deodoro e as desapropriações necessárias para a construção do BRT.

BRT Transoeste
O BRT Transoeste é a primeira grande evidência da transformação do sistema de transporte público da cidade. A Prefeitura já inaugurou 95% deste corredor expresso, com 59 km de extensão, beneficiando mais de 120 mil pessoas. A linha, que liga Santa Cruz e Campo Grande ao Terminal Alvorada, na Barra da Tijuca, possui 68 estações e já reduziu o tempo de viagem dos passageiros em até 50%. A última etapa do projeto consiste na conclusão do trecho Alvorada-Shopping Città America e a conexão com o Jardim Oceânico para integração com a Linha 4 do Metrô.

Duplicação do Elevado do Joá
O projeto contempla a construção de via elevada e duas novas galerias de túneis em paralelo ao Viaduto Elevado das Bandeiras com duas faixas de rolamento na direção São Conrado - Barra. Também serão realizadas obras viárias nos acessos por São Conrado (a partir do Largo de São Conrado) e Barra (Av. Ministro Ivan Lins). Esta obra visa desafogar o tráfego no Elevado do Joá, cujas intervenções para recuperação estrutural estão em andamento, além de permitir que o percurso também possa ser feito de bicicleta em ciclovia a ser implantada.

Viário da Barra
O projeto consiste na requalificação urbana e duplicação das Avenidas Abelardo Bueno e Salvador Allende, bem como a criação de corredor de BRT (8,7 km de extensão e sete estações) e outras vias próximas. A remodelação da área inclui melhorias nas calçadas e ruas, adoção de padrões de acessibilidade e uso de iluminação eficiente, entre outras transformações. O espaço integrará quatro equipamentos: o Parque Olímpico, a Vila dos Atletas, o Parque dos Atletas e o Riocentro. Além da construção de uma ciclovia, a mobilidade será favorecida por meio da construção do Terminal Olímpico – conexão das linhas dos BRTs Transolímpica e Transcarioca e a construção do Terminal Recreio – conexão dos BRTs Transoeste e Transolímpica.

•    MEIO AMBIENTE

As iniciativas relacionadas ao meio ambiente trarão benefícios como a recuperação de áreas devastadas, a revitalização de bacias fluviais e implantação de sistema de esgotamento sanitário.
 
Reabilitação Ambiental de Jacarepaguá
Estão previstas no programa ações estruturais voltadas para correção das seções dos cursos d´água da região e adoção de medidas que contribuam para aumentar a permeabilidade do solo, como o reflorestamento de encostas. Na fase 1 do programa, estão sendo recuperados 15 cursos d’água, com revitalização das margens e recuperação da calha dos rios. As intervenções têm como objetivo aumentar a capacidade de escoamento das águas pluviais. Cerca de 350 mil moradores serão beneficiados diretamente. O programa reduzirá consideravelmente as enchentes na região.
 
Saneamento Zona Oeste – Bacia do Rio Marangá
A implantação de sistema de esgotamento sanitário na Área de Planejamento 5 (Zona Oeste) faz parte de uma concessão da Prefeitura por um período de 30 anos. Na primeira fase das obras de infraestrutura está previsto o saneamento da Bacia do Rio Marangá, que beneficiará 232 mil moradores de diversos bairros da região. Até agosto de 2016, a maior parte da primeira fase estará concluída, o que atenderá às necessidades do Complexo Esportivo de Deodoro para os Jogos.

Serão realizados serviços de coleta e tratamento de esgoto em uma área de 20 milhões de metros quadrados, o que corresponde a 11 sub-bacias de esgotamento e inclui os bairros de Deodoro, Vila Militar, Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu e Senador Camará. Serão implantados 200 km de rede coletora de esgoto e interceptores. Também serão construídas e modernizadas uma Estação de Tratamento de Esgoto e sete estações elevatórias.

Além das intervenções citadas, a concessão contempla a prestação de serviços comerciais, atendimento ao usuário, operação e manutenção de todo o sistema. O projeto prevê também, por parte da concessionária responsável pelas obras, o monitoramento constante da qualidade da água e um trabalho de educação ambiental junto aos moradores da região.
 
•    RENOVAÇÃO URBANA

Os projetos contemplam intervenções como a revitalização da Região Portuária, obras de drenagem para o controle de enchentes, pavimentação de calçadas, ampliação da acessibilidade e iluminação pública com eficiência energética.
 
Porto Maravilha
As obras do Porto Maravilha estão promovendo a recuperação completa da infraestrutura urbana da região portuária do Rio, incluindo transporte e serviços públicos, além da preservação das características culturais do local. O projeto prevê a revitalização de uma área de 5 milhões de metros quadrados, sendo 70 km de ruas e vias urbanizadas e a construção de 4 túneis, incluindo o maior túnel urbano rodoviário da cidade, o Túnel da Via Expressa, com 2,7 km de extensão. Os trabalhos realizados até agora já possibilitaram a devolução à cidade de tesouros arqueológicos como o antigo Cais da Imperatriz e os Jardins Suspensos do Valongo, e criaram novas opções culturais como o Museu de Arte do Rio.
 
Controle de Enchentes da Grande Tijuca
O objetivo é acabar com os transtornos provocados por chuvas intensas na região. O sistema será composto por cinco reservatórios de amortecimento de cheias: o da Praça da Bandeira está concluído e já em operação; e outros quatro, em construção, que receberão as vazões excedentes dos rios Trapicheiros, Joana, Maracanã e Jacó. O projeto inclui também intervenções em cursos d'água, como a construção de desvio do rio Joana por meio de túnel (em execução), retirando um terço da vazão que chega ao Canal do Mangue, único ponto de deságue das águas pluviais da Grande Tijuca. A região passará a ter um segundo deságue na Baía de Guanabara. O projeto também contempla canalização do Rio Trapicheiros, já concluída, e construção de desvio, pela Rua Felipe Camarão, para parte da vazão do Rio Maracanã.
 
Requalificação Urbana do Entorno do Estádio Olímpico João Havelange
O projeto prevê a execução do Programa Bairro Maravilha no Engenho de Dentro, nas ruas ao norte da estação e no entorno do Estádio Olímpico João Havelange. Trata-se da reurbanização de aproximadamente 34 vias visando a melhoria da acessibilidade do bairro com nova pavimentação de calçadas, recapeamento das faixas de rolamento e realinhamento de meios-fios.

A intervenção propõe a ampliação da rede cicloviária e a revisão da arborização e da iluminação pública. Também está prevista a vistoria de todo o sistema de drenagem superficial, das redes de captação de águas pluviais, de distribuição de água potável e de coleta de esgoto sanitário com a realização de reparos ou implantação de novos trechos de rede onde houver necessidade.  
 
•    DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Para aproveitar a oportunidade oferecida pelos Jogos, a Prefeitura oferece iniciativas com foco no desenvolvimento social por meio de programas nas áreas de Educação, como o que envolve o conceito de Arquitetura Nômade, e Habitação.
 
Montagem das quatro escolas da Arena de Handebol
Após os Jogos, a Arena de Handebol será desmontada e transformada em quatro escolas municipais, cada uma com capacidade para 500 alunos. Três ficarão na região da Barra e Jacarepaguá e uma, em São Cristóvão. A Prefeitura criou o conceito inédito de arquitetura nômade, empregado pela primeira vez em Jogos Olímpicos. A arquitetura nômade reforça o princípio adotado pela Prefeitura de que os Jogos devem servir à cidade, evitando a construção de instalações esportivas que seriam pouco utilizadas e potencializando o legado do evento esportivo.
 

GOVERNO ESTADUAL


ESTADO APRESENTA 10 PROJETOS  COM INVESTIMENTO DE 9,7 BILHÕES

•    Principal investimento, de R$ 8,79 bilhões, é na melhoria e ampliação do metrô, que terá mais seis estações

•    R$ 918 milhões estão sendo destinados a projetos para melhoria da qualidade da água da Baía de Guanabara e lagoas da Barra da Tijuca e Jacarepaguá

Os dez projetos apresentados pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro totalizam investimento de R$ 9,7 bilhões, dos quais 88%, ou seja, R$ 8,6 bilhões, estão sendo financiados por recursos estaduais e R$ 1,15 bilhão, 12%, por recursos privados. O principal investimento do Estado no Plano de Políticas Públicas – Legado é na melhoria e ampliação do metrô. A Linha 4 irá ligar o bairro de Ipanema, na Zona Sul, à Barra da Tijuca, na Zona Oeste, e vai transportar, a partir de 2016, mais de 300 mil pessoas por dia, retirando das ruas cerca de 2 mil veículos por hora/pico.

•    MOBILIDADE
A Linha 4 do metrô terá seis estações – Jardim Oceânico, São Conrado, Gávea, Antero de Quental, Jardim de Alah e Nossa Senhora da Paz – ao longo de aproximadamente 16 quilômetros de extensão. Iniciado em junho de 2010, o empreendimento será entregue à população no primeiro semestre de 2016, após passar por uma fase de testes operacionais. O investimento total é de R$ 8,79 bilhões, sendo R$ 7,63 bilhões do Governo do Estado e R$ 1,16 bilhão da Concessionária Rio-Barra. O projeto está em nível de maturidade 4.

Os investimentos do Governo do Estado no Plano de Políticas Públicas – Legado incluem a revitalização das estações do sistema ferroviário, com a reforma de seis delas: São Cristóvão, Engenho de Dentro, Deodoro, Vila Militar, Magalhães Bastos e Ricardo de Albuquerque. Além de maior acessibilidade, a reforma das estações, que já está com o projeto básico pronto, oferecerá mais qualidade no serviço à população, assim como conforto e segurança para os usuários.

São Cristóvão – A segunda estação mais importante do ramal Deodoro é um dos principais acessos ao Complexo Esportivo do Maracanã. A reforma prevê a remodelação de plataformas e a criação de um mezanino integrado ao metrô, aumentando a capacidade da estação.

Engenho de Dentro – A estação é o principal acesso de transporte público ao Estádio Olímpico João Havelange, o Engenhão. Entre as intervenções, estão previstas a construção de um novo mezanino e de novas passarelas, propiciando o aumento da capacidade da estação.

Deodoro – Além de ser a estação final do ramal Deodoro, permite a integração com os ramais Santa Cruz, Japeri e Paracambi. Com a reforma, haverá também a integração com os BRTs Transolímpica e Transbrasil, através de uma passarela coberta. Além disso, modificações internas garantirão melhor fluxo de passageiros.

Vila Militar – A reforma vai permitir a integração com o BRT Transolímpica e facilidade de acesso às instalações esportivas do Complexo Esportivo de Deodoro. O projeto prevê a cobertura das plataformas e novo acesso à estação, possibilitando a ampliação do fluxo de entrada e saída.

Magalhães Bastos – A estação receberá cobertura para as plataformas e novo acesso, possibilitando a ampliação do fluxo de entrada e saída.

Ricardo de Albuquerque – A estação será utilizada como principal acesso ao futuro Parque Radical, que será o grande legado esportivo dos Jogos Olímpicos na região de Deodoro. A reforma prevê a ampliação da cobertura das plataformas, criação de nova rampa de acesso, e implantação de bilhetagem eletrônica.

•    MEIO AMBIENTE
Os projetos de sustentabilidade desenvolvidos pelo Governo do Estado são voltados para a Baía de Guanabara, que será um local de competição, e para as lagoas da região da Barra da Tijuca e Jacarepaguá, que concentram a maior parte das instalações para os Jogos de 2016. O total investido na melhoria da qualidade das águas será de cerca de R$ 918 milhões.
Baía de Guanabara – Pelo Programa Baía Sem Lixo, dez ecobarcos serão utilizados para reforçar o trabalho de recolhimento de lixo flutuante. Três já estão em funcionamento desde o mês de janeiro e até o fim de abril deste ano, será lançada a licitação para que outros sete passem a atuar. Além disso, hoje, 11 ecobarreiras funcionam na foz de rios e canais que deságuam na Baía de Guanabara. Destas, duas serão reconstruídas e outras três, reformadas. A expectativa é de que sejam recolhidas, anualmente, 14 toneladas de lixo flutuante.

Dentro do Programa de Despoluição da Baía, a construção de um tronco coletor na Cidade Nova vai captar o esgoto sanitário de parte dos bairros do Centro, Tijuca, Praça da Bandeira, Catumbi, Cidade Nova, Estácio e Rio Comprido, direcionando para a Estação de Tratamento Alegria. A implantação do tronco coletor vai reduzir grande parte da carga poluidora lançada no Canal do Mangue, que deságua na Baía de Guanabara, e com isso, vai proporcionar a melhoria da balneabilidade das águas. O projeto encontra-se em nível de maturidade 3.

Lagoas da Barra e Jacarepaguá – As obras começam ainda no segundo trimestre deste ano. A iniciativa visa a restaurar ambientalmente as lagoas de Marapendi, Camorim, Tijuca e Jacarepaguá, além do Canal da Joatinga. O projeto, realizado pela Secretaria Estadual do Ambiente, executará serviços de dragagem e desassoreamento das lagoas, por meio da criação de canais que ampliarão a capacidade de renovação das águas e a recomposição de manguezais e da vegetação nativa. Um dos destaques da iniciativa é a criação de uma ilha-parque de 444,7 mil metros quadrados, que abrigará um espaço de lazer com estrada de acesso em asfalto geológico, quadras esportivas, trilhas, ciclovias e jardins. O local também contará com um centro de referência ambiental. No Canal da Joatinga, a ação prevê a ampliação do quebra-mar.

Saneamento – O Programa de Saneamento da Barra da Tijuca, Recreio e Jacarepaguá, em curso, prevê a implantação de redes coletoras de esgoto e estações elevatórias, além de direcionamento do esgoto proveniente das regiões do Eixo Olímpico, da Restinga de Itapeba e do entorno da Lagoa da Tijuca para a Estação de Tratamento de Esgoto da Barra e, em seguida, para o Emissário Submarino da Barra, absorvendo o esgoto gerado pelo crescimento populacional da região.

GOVERNO FEDERAL


GOVERNO FEDERAL INVESTE EM INFRAESTRUTURA PARA O DESENVOVIMENTO DO ESPORTE

•    Novas instalações do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD/Ladetec) propiciarão controle de dopagem mais eficaz, formação de profissionais e avanços nas pesquisas

•    Governo Federal participa com R$ 1,3 bilhão, dos quais R$ 1,2 bilhão em projetos que a Prefeitura está executando


Os projetos apoiados pelo Governo Federal no Plano de Políticas Públicas – Legado priorizam a infraestrutura esportiva da cidade e a modernização do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD/Ladetec).

A construção de novas instalações para o LBCD/Ladetec, na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), prevê investimento de mais de R$ 110 milhões em recursos dos Ministérios do Esporte e da Educação, e ainda recursos da própria universidade. O LBCD/Ladetec é composto por vários laboratórios temáticos associados, em diversas áreas, entre elas a de controle de dopagem, atual Lab-Dop, que está sendo renomeada para Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD). As novas instalações propiciarão controle de dopagem mais eficaz, formação de profissionais cada vez mais qualificados e avanços nas pesquisas científicas e tecnológicas que o LBCD/Ladetec desenvolve.

Com instalações modernas, novos equipamentos e ampliação da equipe de trabalho, o laboratório terá condições de pleitear novamente a reacreditação perante a Agência Mundial Antidopagem (AMA). Ter um laboratório compatível com as recomendações da AMA e em condições de igualdade com os outros laboratórios credenciados colabora para o objetivo da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem (ABCD) de ter o esporte brasileiro limpo de dopagem e propicia aplicação de um amplo programa de educação, prevenção e detecção do uso de substâncias dopantes por parte dos nossos atletas. Além disso, o LBCD, como núcleo do Polo de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), ajuda a expandir e modernizar a atuação da universidade nas análises químicas, cada vez mais sofisticadas em todo o mundo.

Além do novo prédio, o laboratório terá novos equipamentos. O processo de compra começa no segundo semestre de 2014, já preparando o laboratório para os Jogos de 2016. O Ministério do Esporte vai arcar com os custos.

Para a infraestrutura esportiva, o Ministério do Esporte vai construir e/ou reformar alguns dos Locais de Treinamento Oficiais dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos na cidade do Rio de Janeiro. São instalações de treinamento para diversas modalidades, especialmente atletismo, natação, polo aquático, saltos ornamentais, nado sincronizado, vôlei, rúgbi, futebol, pentatlo moderno e hóquei sobre grama. Essas instalações representarão importante renovação do parque esportivo da cidade, ampliando os espaços para a prática de esportes, da base ao alto rendimento. Após os Jogos Rio 2016, as estruturas a serem disponibilizadas passarão a compor a Rede Nacional de Treinamento que o Ministério do Esporte está estruturando em todo o país e que constitui o maior programa de requalificação da infraestrutura esportiva do Brasil em mais de 50 anos.

Rede Nacional de Treinamento – Criada pela Lei Federal 12.395 de março de 2011, a Rede Nacional de Treinamento é o principal programa de renovação e organização da infraestrutura do esporte brasileiro e vai interligar instalações esportivas existentes ou em construção espalhadas por todo o Brasil. Reunirá estruturas de diversas modalidades, oferecendo espaço para detecção, formação e treinamento de atletas e equipes, com foco em modalidades olímpicas e paraolímpicas.

A Rede Nacional também permitirá o aprimoramento e o intercâmbio para técnicos, árbitros, gestores e outros profissionais do esporte. O trabalho se apoiará na aplicação das ciências do esporte à formação e ao treinamento de atletas. É um projeto nacional de desenvolvimento do esporte de alto rendimento, desde a base até o nível olímpico.

Outros financiamentos da União no Rio – Além dos investimentos no laboratório de controle de dopagem e em locais de treinamento previstos neste Plano de Políticas Públicas, o Governo Federal participa do financiamento de alguns projetos que a Prefeitura está executando, com um montante de cerca de R$ 1,2 bilhão.

Conheça o orçamento dos projetos de legado dos Jogos:
 

Plano de Políticas Públicas

- Planilhas de projetos:

Plano de Políticas Públicas - Governo Federal

Plano de Políticas Públicas - Governo Estadual

Plano de Políticas Públicas - Governo Municipal

Apresentação do secretário Ricardo Leyser

Projetos Antecipados pelos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016 - Legado

Governos divulgam Plano de Políticas Públicas de legado dos Jogos Rio 2016

Detalhes

Publicado em Quarta, 16 Abril 2014 14:22

Os governos municipal, estadual e federal divulgaram nesta quarta-feira (16.04) a relação dos 27 projetos que compõem o Plano de Políticas Públicas – Legado dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016. O documento é composto por 14 projetos executados pela Prefeitura, 10 projetos executados pelo Governo do Estado e três projetos executados pelo governo federal. São obras de infraestrutura (incluindo esportiva) e políticas públicas nas áreas de mobilidade, meio ambiente, urbanização, educação e cultura que estão em andamento e foram aceleradas e/ou viabilizadas pelo fato de a cidade sediar o evento.

Os governos municipal, estadual e federal, a Autoridade Pública Olímpica (APO) e o Comitê Rio 2016 estão comprometidos com a realização do Plano de Políticas Públicas – Orçamento do Legado tendo o objetivo comum de ampliar o número de pessoas beneficiadas pelo legado dos Jogos de 2016.

Quase todos os projetos, 24 deles, estão com nível de maturidade igual ou superior a 3, ou seja, já tiveram pelo menos o edital de licitação publicado e, por isso, têm orçamento definido, de aproximadamente R$ 24,1 bilhões, em valores de abril de 2014. Cerca de 43% do investimento total previsto, R$ 10,3 bilhões, foram financiados por parcerias com o setor privado e, em torno de 57%, ou seja, R$ 13,8 bilhões, por recursos públicos.

Do total de projetos, 74%, ou seja, 20 projetos, estão em fase bem avançada, com maturidade igual ou superior a 4, o que significa contrato para início da obra ou serviço assinado.

Além das ações relacionadas no Orçamento do Legado, existem também os projetos da Matriz de Responsabilidades dos Jogos Rio 2016, documento apresentado pela APO em janeiro de 2014 que lista os compromissos assumidos pelos entes governamentais associados exclusivamente à organização e realização dos Jogos.

GOVERNO MUNICIPAL

PREFEITURA APRESENTA 14 PROJETOS COM INVESTIMENTO DE R$ 14,3 BILHÕES

•    Investimento conta com forte participação privada: R$ 9,2 bilhões, ou seja, 64% do valor total estão sendo financiados por parcerias com o setor privado, e R$ 3,9 bilhões com recursos municipais

•    Do total de projetos, 86% estão em fase bem avançada, com contratos para início das obras assinados ou com a construção em curso

Os 14 projetos executados pela Prefeitura, com investimento de R$ 14,3 bilhões, em valores de abril de 2014, são obras de infraestrutura e políticas públicas em andamento, necessárias à cidade e que foram aceleradas e/ou viabilizadas pelo fato de o Rio sediar o evento.
 
Todos os projetos executados pela Prefeitura estão com maturidade igual ou superior a 3 e, por isso, já têm seus orçamentos definidos. Do total de R$ 14,3 bilhões, cerca de 64% (R$ 9,2 bilhões) estão sendo financiados por parcerias com o setor privado. Do valor restante, cerca de R$ 3,9 bilhões estão sendo investidos pelo Município e cerca de R$ 1,2 bilhão pelo Governo Federal.

A maioria dos projetos (86%), um total de 12, está em fase bem avançada – maturidade igual ou superior a 4, o que significa já estarem com os contratos para início das obras assinados ou com a construção em curso.

Entre os projetos com maturidade 4 está a última etapa do projeto do BRT (Bus Rapid Transit) Transoeste. A Prefeitura já inaugurou 95% desse corredor expresso, beneficiando 120 mil pessoas. A conclusão do trecho Alvorada-Shopping Città America e a conexão com o Jardim Oceânico para integração com a Linha 4 do Metrô, inseridas no Plano de Políticas Públicas – Orçamento do Legado, ampliarão o legado de mobilidade para a população.

Os projetos executados pela Prefeitura estão concentrados em quatro principais áreas estratégicas: mobilidade, meio ambiente, renovação urbana e desenvolvimento social.
 
•    MOBILIDADE

O conjunto de intervenções inclui mudanças estruturais como implantação de sistema integrado de transporte, ampliação de avenidas, construção de viadutos e modernização do controle de tráfego.

Veículo Leve sobre Trilhos (VLT)
O VLT vai conectar os bairros da Região Portuária ao Centro, incluindo o Aeroporto Santos Dumont, passando pelas imediações da Rodoviária Novo Rio, Praça Mauá, Avenida Rio Branco, Cinelândia, Central do Brasil, Praça XV e Santo Cristo. Integrado ao outros meios de transporte, como metrô, trens, barcas, BRT, redes de ônibus convencionais e teleférico, o VLT será fundamental para melhorar o trânsito da região, reduzindo o fluxo de veículos, com seis linhas e 56 paradas. O VLT terá 28 km de extensão e deverá atender uma média de 300 mil passageiros por dia.

BRT Transolímpica
Com 16 km de extensão e 8 estações, a linha ligará o Parque Olímpico, na Barra da Tijuca, ao Complexo Esportivo de Deodoro, as duas principais regiões olímpicas, e transportará 70 mil pessoas por dia. Após a conclusão das obras, o tempo de viagem entre a Barra e Deodoro será reduzido em 54%. Os investimentos incluem as obras da Via Expressa, a Conexão Magalhães Bastos-Deodoro e as desapropriações necessárias para a construção do BRT.

BRT Transoeste
O BRT Transoeste é a primeira grande evidência da transformação do sistema de transporte público da cidade. A Prefeitura já inaugurou 95% deste corredor expresso, com 59 km de extensão, beneficiando mais de 120 mil pessoas. A linha, que liga Santa Cruz e Campo Grande ao Terminal Alvorada, na Barra da Tijuca, possui 68 estações e já reduziu o tempo de viagem dos passageiros em até 50%. A última etapa do projeto consiste na conclusão do trecho Alvorada-Shopping Città America e a conexão com o Jardim Oceânico para integração com a Linha 4 do Metrô.

Duplicação do Elevado do Joá
O projeto contempla a construção de via elevada e duas novas galerias de túneis em paralelo ao Viaduto Elevado das Bandeiras com duas faixas de rolamento na direção São Conrado - Barra. Também serão realizadas obras viárias nos acessos por São Conrado (a partir do Largo de São Conrado) e Barra (Av. Ministro Ivan Lins). Esta obra visa desafogar o tráfego no Elevado do Joá, cujas intervenções para recuperação estrutural estão em andamento, além de permitir que o percurso também possa ser feito de bicicleta em ciclovia a ser implantada.

Viário da Barra
O projeto consiste na requalificação urbana e duplicação das Avenidas Abelardo Bueno e Salvador Allende, bem como a criação de corredor de BRT (8,7 km de extensão e sete estações) e outras vias próximas. A remodelação da área inclui melhorias nas calçadas e ruas, adoção de padrões de acessibilidade e uso de iluminação eficiente, entre outras transformações. O espaço integrará quatro equipamentos: o Parque Olímpico, a Vila dos Atletas, o Parque dos Atletas e o Riocentro. Além da construção de uma ciclovia, a mobilidade será favorecida por meio da construção do Terminal Olímpico – conexão das linhas dos BRTs Transolímpica e Transcarioca e a construção do Terminal Recreio – conexão dos BRTs Transoeste e Transolímpica.

•    MEIO AMBIENTE

As iniciativas relacionadas ao meio ambiente trarão benefícios como a recuperação de áreas devastadas, a revitalização de bacias fluviais e implantação de sistema de esgotamento sanitário.
 
Reabilitação Ambiental de Jacarepaguá
Estão previstas no programa ações estruturais voltadas para correção das seções dos cursos d´água da região e adoção de medidas que contribuam para aumentar a permeabilidade do solo, como o reflorestamento de encostas. Na fase 1 do programa, estão sendo recuperados 15 cursos d’água, com revitalização das margens e recuperação da calha dos rios. As intervenções têm como objetivo aumentar a capacidade de escoamento das águas pluviais. Cerca de 350 mil moradores serão beneficiados diretamente. O programa reduzirá consideravelmente as enchentes na região.
 
Saneamento Zona Oeste – Bacia do Rio Marangá
A implantação de sistema de esgotamento sanitário na Área de Planejamento 5 (Zona Oeste) faz parte de uma concessão da Prefeitura por um período de 30 anos. Na primeira fase das obras de infraestrutura está previsto o saneamento da Bacia do Rio Marangá, que beneficiará 232 mil moradores de diversos bairros da região. Até agosto de 2016, a maior parte da primeira fase estará concluída, o que atenderá às necessidades do Complexo Esportivo de Deodoro para os Jogos.

Serão realizados serviços de coleta e tratamento de esgoto em uma área de 20 milhões de metros quadrados, o que corresponde a 11 sub-bacias de esgotamento e inclui os bairros de Deodoro, Vila Militar, Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu e Senador Camará. Serão implantados 200 km de rede coletora de esgoto e interceptores. Também serão construídas e modernizadas uma Estação de Tratamento de Esgoto e sete estações elevatórias.

Além das intervenções citadas, a concessão contempla a prestação de serviços comerciais, atendimento ao usuário, operação e manutenção de todo o sistema. O projeto prevê também, por parte da concessionária responsável pelas obras, o monitoramento constante da qualidade da água e um trabalho de educação ambiental junto aos moradores da região.
 
•    RENOVAÇÃO URBANA

Os projetos contemplam intervenções como a revitalização da Região Portuária, obras de drenagem para o controle de enchentes, pavimentação de calçadas, ampliação da acessibilidade e iluminação pública com eficiência energética.
 
Porto Maravilha
As obras do Porto Maravilha estão promovendo a recuperação completa da infraestrutura urbana da região portuária do Rio, incluindo transporte e serviços públicos, além da preservação das características culturais do local. O projeto prevê a revitalização de uma área de 5 milhões de metros quadrados, sendo 70 km de ruas e vias urbanizadas e a construção de 4 túneis, incluindo o maior túnel urbano rodoviário da cidade, o Túnel da Via Expressa, com 2,7 km de extensão. Os trabalhos realizados até agora já possibilitaram a devolução à cidade de tesouros arqueológicos como o antigo Cais da Imperatriz e os Jardins Suspensos do Valongo, e criaram novas opções culturais como o Museu de Arte do Rio.
 
Controle de Enchentes da Grande Tijuca
O objetivo é acabar com os transtornos provocados por chuvas intensas na região. O sistema será composto por cinco reservatórios de amortecimento de cheias: o da Praça da Bandeira está concluído e já em operação; e outros quatro, em construção, que receberão as vazões excedentes dos rios Trapicheiros, Joana, Maracanã e Jacó. O projeto inclui também intervenções em cursos d'água, como a construção de desvio do rio Joana por meio de túnel (em execução), retirando um terço da vazão que chega ao Canal do Mangue, único ponto de deságue das águas pluviais da Grande Tijuca. A região passará a ter um segundo deságue na Baía de Guanabara. O projeto também contempla canalização do Rio Trapicheiros, já concluída, e construção de desvio, pela Rua Felipe Camarão, para parte da vazão do Rio Maracanã.
 
Requalificação Urbana do Entorno do Estádio Olímpico João Havelange
O projeto prevê a execução do Programa Bairro Maravilha no Engenho de Dentro, nas ruas ao norte da estação e no entorno do Estádio Olímpico João Havelange. Trata-se da reurbanização de aproximadamente 34 vias visando a melhoria da acessibilidade do bairro com nova pavimentação de calçadas, recapeamento das faixas de rolamento e realinhamento de meios-fios.

A intervenção propõe a ampliação da rede cicloviária e a revisão da arborização e da iluminação pública. Também está prevista a vistoria de todo o sistema de drenagem superficial, das redes de captação de águas pluviais, de distribuição de água potável e de coleta de esgoto sanitário com a realização de reparos ou implantação de novos trechos de rede onde houver necessidade.  
 
•    DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Para aproveitar a oportunidade oferecida pelos Jogos, a Prefeitura oferece iniciativas com foco no desenvolvimento social por meio de programas nas áreas de Educação, como o que envolve o conceito de Arquitetura Nômade, e Habitação.
 
Montagem das quatro escolas da Arena de Handebol
Após os Jogos, a Arena de Handebol será desmontada e transformada em quatro escolas municipais, cada uma com capacidade para 500 alunos. Três ficarão na região da Barra e Jacarepaguá e uma, em São Cristóvão. A Prefeitura criou o conceito inédito de arquitetura nômade, empregado pela primeira vez em Jogos Olímpicos. A arquitetura nômade reforça o princípio adotado pela Prefeitura de que os Jogos devem servir à cidade, evitando a construção de instalações esportivas que seriam pouco utilizadas e potencializando o legado do evento esportivo.
 

GOVERNO ESTADUAL


ESTADO APRESENTA 10 PROJETOS  COM INVESTIMENTO DE 9,7 BILHÕES

•    Principal investimento, de R$ 8,79 bilhões, é na melhoria e ampliação do metrô, que terá mais seis estações

•    R$ 918 milhões estão sendo destinados a projetos para melhoria da qualidade da água da Baía de Guanabara e lagoas da Barra da Tijuca e Jacarepaguá

Os dez projetos apresentados pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro totalizam investimento de R$ 9,7 bilhões, dos quais 88%, ou seja, R$ 8,6 bilhões, estão sendo financiados por recursos estaduais e R$ 1,15 bilhão, 12%, por recursos privados. O principal investimento do Estado no Plano de Políticas Públicas – Legado é na melhoria e ampliação do metrô. A Linha 4 irá ligar o bairro de Ipanema, na Zona Sul, à Barra da Tijuca, na Zona Oeste, e vai transportar, a partir de 2016, mais de 300 mil pessoas por dia, retirando das ruas cerca de 2 mil veículos por hora/pico.

•    MOBILIDADE
A Linha 4 do metrô terá seis estações – Jardim Oceânico, São Conrado, Gávea, Antero de Quental, Jardim de Alah e Nossa Senhora da Paz – ao longo de aproximadamente 16 quilômetros de extensão. Iniciado em junho de 2010, o empreendimento será entregue à população no primeiro semestre de 2016, após passar por uma fase de testes operacionais. O investimento total é de R$ 8,79 bilhões, sendo R$ 7,63 bilhões do Governo do Estado e R$ 1,16 bilhão da Concessionária Rio-Barra. O projeto está em nível de maturidade 4.

Os investimentos do Governo do Estado no Plano de Políticas Públicas – Legado incluem a revitalização das estações do sistema ferroviário, com a reforma de seis delas: São Cristóvão, Engenho de Dentro, Deodoro, Vila Militar, Magalhães Bastos e Ricardo de Albuquerque. Além de maior acessibilidade, a reforma das estações, que já está com o projeto básico pronto, oferecerá mais qualidade no serviço à população, assim como conforto e segurança para os usuários.

São Cristóvão – A segunda estação mais importante do ramal Deodoro é um dos principais acessos ao Complexo Esportivo do Maracanã. A reforma prevê a remodelação de plataformas e a criação de um mezanino integrado ao metrô, aumentando a capacidade da estação.

Engenho de Dentro – A estação é o principal acesso de transporte público ao Estádio Olímpico João Havelange, o Engenhão. Entre as intervenções, estão previstas a construção de um novo mezanino e de novas passarelas, propiciando o aumento da capacidade da estação.

Deodoro – Além de ser a estação final do ramal Deodoro, permite a integração com os ramais Santa Cruz, Japeri e Paracambi. Com a reforma, haverá também a integração com os BRTs Transolímpica e Transbrasil, através de uma passarela coberta. Além disso, modificações internas garantirão melhor fluxo de passageiros.

Vila Militar – A reforma vai permitir a integração com o BRT Transolímpica e facilidade de acesso às instalações esportivas do Complexo Esportivo de Deodoro. O projeto prevê a cobertura das plataformas e novo acesso à estação, possibilitando a ampliação do fluxo de entrada e saída.

Magalhães Bastos – A estação receberá cobertura para as plataformas e novo acesso, possibilitando a ampliação do fluxo de entrada e saída.

Ricardo de Albuquerque – A estação será utilizada como principal acesso ao futuro Parque Radical, que será o grande legado esportivo dos Jogos Olímpicos na região de Deodoro. A reforma prevê a ampliação da cobertura das plataformas, criação de nova rampa de acesso, e implantação de bilhetagem eletrônica.

•    MEIO AMBIENTE
Os projetos de sustentabilidade desenvolvidos pelo Governo do Estado são voltados para a Baía de Guanabara, que será um local de competição, e para as lagoas da região da Barra da Tijuca e Jacarepaguá, que concentram a maior parte das instalações para os Jogos de 2016. O total investido na melhoria da qualidade das águas será de cerca de R$ 918 milhões.
Baía de Guanabara – Pelo Programa Baía Sem Lixo, dez ecobarcos serão utilizados para reforçar o trabalho de recolhimento de lixo flutuante. Três já estão em funcionamento desde o mês de janeiro e até o fim de abril deste ano, será lançada a licitação para que outros sete passem a atuar. Além disso, hoje, 11 ecobarreiras funcionam na foz de rios e canais que deságuam na Baía de Guanabara. Destas, duas serão reconstruídas e outras três, reformadas. A expectativa é de que sejam recolhidas, anualmente, 14 toneladas de lixo flutuante.

Dentro do Programa de Despoluição da Baía, a construção de um tronco coletor na Cidade Nova vai captar o esgoto sanitário de parte dos bairros do Centro, Tijuca, Praça da Bandeira, Catumbi, Cidade Nova, Estácio e Rio Comprido, direcionando para a Estação de Tratamento Alegria. A implantação do tronco coletor vai reduzir grande parte da carga poluidora lançada no Canal do Mangue, que deságua na Baía de Guanabara, e com isso, vai proporcionar a melhoria da balneabilidade das águas. O projeto encontra-se em nível de maturidade 3.

Lagoas da Barra e Jacarepaguá – As obras começam ainda no segundo trimestre deste ano. A iniciativa visa a restaurar ambientalmente as lagoas de Marapendi, Camorim, Tijuca e Jacarepaguá, além do Canal da Joatinga. O projeto, realizado pela Secretaria Estadual do Ambiente, executará serviços de dragagem e desassoreamento das lagoas, por meio da criação de canais que ampliarão a capacidade de renovação das águas e a recomposição de manguezais e da vegetação nativa. Um dos destaques da iniciativa é a criação de uma ilha-parque de 444,7 mil metros quadrados, que abrigará um espaço de lazer com estrada de acesso em asfalto geológico, quadras esportivas, trilhas, ciclovias e jardins. O local também contará com um centro de referência ambiental. No Canal da Joatinga, a ação prevê a ampliação do quebra-mar.

Saneamento – O Programa de Saneamento da Barra da Tijuca, Recreio e Jacarepaguá, em curso, prevê a implantação de redes coletoras de esgoto e estações elevatórias, além de direcionamento do esgoto proveniente das regiões do Eixo Olímpico, da Restinga de Itapeba e do entorno da Lagoa da Tijuca para a Estação de Tratamento de Esgoto da Barra e, em seguida, para o Emissário Submarino da Barra, absorvendo o esgoto gerado pelo crescimento populacional da região.

GOVERNO FEDERAL


GOVERNO FEDERAL INVESTE EM INFRAESTRUTURA PARA O DESENVOVIMENTO DO ESPORTE

•    Novas instalações do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD/Ladetec) propiciarão controle de dopagem mais eficaz, formação de profissionais e avanços nas pesquisas

•    Governo Federal participa com R$ 1,3 bilhão, dos quais R$ 1,2 bilhão em projetos que a Prefeitura está executando


Os projetos apoiados pelo Governo Federal no Plano de Políticas Públicas – Legado priorizam a infraestrutura esportiva da cidade e a modernização do Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD/Ladetec).

A construção de novas instalações para o LBCD/Ladetec, na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), prevê investimento de mais de R$ 110 milhões em recursos dos Ministérios do Esporte e da Educação, e ainda recursos da própria universidade. O LBCD/Ladetec é composto por vários laboratórios temáticos associados, em diversas áreas, entre elas a de controle de dopagem, atual Lab-Dop, que está sendo renomeada para Laboratório Brasileiro de Controle de Dopagem (LBCD). As novas instalações propiciarão controle de dopagem mais eficaz, formação de profissionais cada vez mais qualificados e avanços nas pesquisas científicas e tecnológicas que o LBCD/Ladetec desenvolve.

Com instalações modernas, novos equipamentos e ampliação da equipe de trabalho, o laboratório terá condições de pleitear novamente a reacreditação perante a Agência Mundial Antidopagem (AMA). Ter um laboratório compatível com as recomendações da AMA e em condições de igualdade com os outros laboratórios credenciados colabora para o objetivo da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem (ABCD) de ter o esporte brasileiro limpo de dopagem e propicia aplicação de um amplo programa de educação, prevenção e detecção do uso de substâncias dopantes por parte dos nossos atletas. Além disso, o LBCD, como núcleo do Polo de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), ajuda a expandir e modernizar a atuação da universidade nas análises químicas, cada vez mais sofisticadas em todo o mundo.

Além do novo prédio, o laboratório terá novos equipamentos. O processo de compra começa no segundo semestre de 2014, já preparando o laboratório para os Jogos de 2016. O Ministério do Esporte vai arcar com os custos.

Para a infraestrutura esportiva, o Ministério do Esporte vai construir e/ou reformar alguns dos Locais de Treinamento Oficiais dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos na cidade do Rio de Janeiro. São instalações de treinamento para diversas modalidades, especialmente atletismo, natação, polo aquático, saltos ornamentais, nado sincronizado, vôlei, rúgbi, futebol, pentatlo moderno e hóquei sobre grama. Essas instalações representarão importante renovação do parque esportivo da cidade, ampliando os espaços para a prática de esportes, da base ao alto rendimento. Após os Jogos Rio 2016, as estruturas a serem disponibilizadas passarão a compor a Rede Nacional de Treinamento que o Ministério do Esporte está estruturando em todo o país e que constitui o maior programa de requalificação da infraestrutura esportiva do Brasil em mais de 50 anos.

Rede Nacional de Treinamento – Criada pela Lei Federal 12.395 de março de 2011, a Rede Nacional de Treinamento é o principal programa de renovação e organização da infraestrutura do esporte brasileiro e vai interligar instalações esportivas existentes ou em construção espalhadas por todo o Brasil. Reunirá estruturas de diversas modalidades, oferecendo espaço para detecção, formação e treinamento de atletas e equipes, com foco em modalidades olímpicas e paraolímpicas.

A Rede Nacional também permitirá o aprimoramento e o intercâmbio para técnicos, árbitros, gestores e outros profissionais do esporte. O trabalho se apoiará na aplicação das ciências do esporte à formação e ao treinamento de atletas. É um projeto nacional de desenvolvimento do esporte de alto rendimento, desde a base até o nível olímpico.

Outros financiamentos da União no Rio – Além dos investimentos no laboratório de controle de dopagem e em locais de treinamento previstos neste Plano de Políticas Públicas, o Governo Federal participa do financiamento de alguns projetos que a Prefeitura está executando, com um montante de cerca de R$ 1,2 bilhão.

Campeão olímpico Rogério Sampaio compartilha experiência no judô Café com Incentivo

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Publicado em Quarta, 16 Abril 2014 14:01

Campeão olímpico nos Jogos Olímpicos de Barcelona, em 1992, na Espanha, o ex-judoca Rogério Sampaio compartilhou, nesta quarta-feira (16.04), a sua experiência com curiosidades e lições trazidas durante a sua caminhada no esporte durante a série de palestras “Café com Incentivo”, promovida pelo Ministério do Esporte, em Brasília. A iniciativa do departamento técnico da Lei de Incentivo ao Esporte visa aproximar ainda mais seus técnicos dos projetos esportivos que contam com o apoio da regulamentação federal.

Rogério Sampaio transmite a sua experiência aos funcionários do Ministério do Esporte (Foto: Francisco Medeiros/ME)

Na sua única participação olímpica, o judoca, então com 25 anos, conquistou a medalha de ouro – a oitava da história do Brasil em Jogos Olímpicos. Foi uma participação apenas, repleta de superações até a conquista. Depois de dois anos fora da seleção brasileira de judô, o atleta teve somente seis meses de preparação intensa antes de chegar a Barcelona para representar o país. Rogério venceu seus cinco adversários e subiu no lugar mais alto do pódio na categoria meio-leve. Em 1992, o Brasil conquistou somente duas medalhas de ouro (a segunda foi a da seleção brasileira de vôlei masculino).

Depois de 22 anos da conquista olímpica, Rogério Sampaio ainda é lembrado pela busca de melhoria e desenvolvimento do judô brasileiro, e é uma das grandes referências no pós-carreira no esporte nacional. Em 1993, após o pódio olímpico, o atleta viabilizou a criação da Associação Rogério Sampaio para promover a prática da modalidade. Atualmente, a entidade conta com projetos desenvolvidos com recursos captados por meio da Lei de Incentivo ao Esporte na baixada santista, nas cidades de Santos, São Vicente e Cubatão.

“Durante todo o período com a associação, tivemos êxitos com o nosso projeto. Com a vinda da Lei de Incentivo ao Esporte, criada em 2006, tivemos um reforço e a facilitação no desenvolvimento do nosso trabalho. O mecanismo legal era um anseio de décadas na comunidade esportiva nacional, sendo um divisor de águas na organização do esporte brasileiro”, disse Rogério Sampaio.

O medalhista olímpico acrescentou que o maior impacto desde a criação da lei federal é poder ver ações esportivas em lugares que os ‘braços’ do poder público não alcançam. “Por meio da Lei de Incentivo, a pratica esportiva vem chegando a locais que o governo não consegue chegar. Por isso que eu fico impressionado com o grande número de praticantes do judô hoje no país. Isso acontece muito por conta da Lei de Incentivo. Agora, temos que continuar aperfeiçoando o mecanismo para avançarmos”, explicou.

Rogério Sampaio relembrou os pontos mais marcantes da sua carreira no judô.Confira a trajetória do medalhista olímpico brasileiro, nas palavras do atleta:

Formando cidadãos
Desde a criação da Associação Rogério Sampaio, em 1993, a entidade contou com atletas em todas as edições de Jogos Pan-Americanos e Olímpicos. “Criamos um espaço para o aluno começar a praticar o esporte, da iniciação e, se ele quiser se desenvolver, nós trabalhamos para formar um atleta olímpico no alto rendimento. O objetivo principal é a utilização do judô como desenvolvimento educacional”, explicou.
 

Iniciação no esporte

Aprendi a prática do judô de forma lúdica ao começar com 4 anos. Era uma grande alegria ir ao judô e encontrar os amigos. A primeira grande lição da minha vida foi que a prática esportiva tem que ser uma grande alegria e ser prazerosa para as crianças.

A minha primeira competição foi aos seis anos de idade, onde conquistei a primeira medalha, que foi a de bronze. Só havia três judocas, mas mesmo assim eu saí bem feliz com o resultado. Aí que entra o papel da família, para dar todo o suporte e acolhimento a jovens e crianças.

Sonho Olímpico
Os Jogos Olímpicos de Moscou, em 1980, na Rússia, despertaram em mim o sonho de defender o país e a vontade de se tornar um atleta olímpico. Entrei na seleção brasileira de base aos 18 anos. Em 1989, aos 22 anos, as portas da seleção principal se abriram.  

Ao final de 1989, a apenas 10 dias para o Campeonato Mundial de Judô, não só eu, mas todos os judocas da seleção brasileira demos início a um movimento em busca de melhores condições para o judô brasileiro, que era muito inferior em relação às de atletas estrangeiros. Nós nos afastamos das competições internacionais até que a realidade fosse transformada. O afastamento que seria rápido durou de outubro de 1989 até janeiro de 1992, dois anos e meio depois.

Concretização do sonho
Depois do período fora das competições internacionais, eu achava que iria ficar de fora dos Jogos Olímpicos de Barcelona. Durante o período tivemos a proposta de nos naturalizarmos bolivianos e chegamos a ir até La Paz para se reunir com o Comitê Olímpico da Bolívia para fazer isso. Graças a Deus não deu certo e, em janeiro de 1992 voltei a competir, faltando apenas seis meses dos Jogos de Barcelona.

Tive que correr atrás para recuperar o ritmo para encarar o maior desafio da minha carreira. Aos 45 dias antes dos Jogos Olímpicos eu realizava treinos em três períodos, manhã, tarde e noite.  

Barcelona
Fui aos Jogos Olímpicos. A primeira grande batalha foi contra a balança. Quando olhei a chave eu acreditava muito que iria conquistar uma medalha. Em Jogos Olímpicos o equilíbrio é muito grande. A medalha é desenhada na hora. Qualquer erro é fatal.

Pensei primeiramente em ganhar uma luta por vez. O segundo combate nos Jogos Olímpicos foi um dos mais difíceis, pois comecei perdendo. A terceira luta foi o divisor de águas. Se eu passasse eu iria para a semifinal. Enfrentei o argentino Francisco Morales Vivas, campeão dos Jogos Pan-Americanos de Havana, no ano anterior. Coloquei na minha cabeça que não poderia perder para um país vizinho e sem muita tradição na modalidade.

Na semifinal enfrentei o alemão Udo Quellmalz, n a luta mais difícil da minha vida. Eu venci a luta porque ele tomou uma punição no começo. Duas edições Olímpicas depois, em 1996, ele foi o campeão Olímpico.

O combate final foi o mais tranquilo. Eu era o atleta mais alto da minha categoria e o adversário, o húngaro Jozsef Csak, era mais baixo e destro. O jogo encaixava a meu favor.

Não tem como traduzir em palavras a emoção de conquistar uma medalha em Jogos Olímpicos. É uma sensação de alegria plena. Um momento que passa rápido e que mudou a minha vida.

Breno Barros
Ascom – Ministério do Esporte
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Ministério libera R$ 1,6 mi para programas PST/Navegar e Vida Saudável no Paraná

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Publicado em Terça, 15 Abril 2014 15:21

Estrutura do PST/Navegar no Balneário Cachoeira. (Foto: Divulgação)O Ministério do Esporte liberou cerca de R$ 1,6 milhão para o governo do Paraná, recurso destinado à implantação dos Programas Segundo Tempo/Navegar e Vida Saudável. De acordo com o secretário nacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social, Ricardo Cappelli, “essa  viabilização é o sinal concreto do início imediato da implantação dos dois programas que têm previsão de atendimento efetivo nos próximos dois meses”, diz.

Ministério do Esporte anuncia capacitação presencial para monitores do Esporte da Escola

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Publicado em Terça, 15 Abril 2014 11:51

Foto: DivulgaçãoA Secretaria Nacional de Esporte, Educação Lazer e Inclusão Social (Snelis) anuncia para este mês o início da capacitação que irá abranger cerca de 30 mil monitores e professores do Esporte da Escola, iniciativa que resulta da parceria entre os programas Segundo Tempo, do Ministério do Esporte, e Mais Educação, do Ministério da Educação. Os profissionais são responsáveis pela execução da parceria referente à adesão de 2013, que beneficia 3.680.861 estudantes distribuídos em 22.161 escolas públicas de 3.018 municípios em todos os estados do país.

De acordo com a coordenadora-geral de Integração de Políticas e Programas Intersetoriais, Cláudia Bernardo, o objetivo do Ministério do Esporte é qualificar a atuação desses monitores com a oferta de um curso de capacitação dividido em duas etapas. “A primeira será em formato presencial, que começa agora, composta de aulas teóricas e práticas”, explica. A segunda fase da  formação continuada será oferecida na modalidade Ensino a Distancia (EaD).

Devido ao grande número de monitores que devem ser formados, a capacitação presencial acontece em parceria com os governos municipais e estaduais e será desenvolvida em polos regionais. As aulas serão ministradas por equipes colaboradoras (ECs) da rede de universidades públicas vinculada à Snelis.

A cidade de Lauro de Freitas, na Bahia, será o primeiro polo a contar com a formação, nos dias 24 e 25 de abril. O segundo evento de capacitação do Esporte da Escola acontecerá no Rio de Janeiro. Na capital fluminense, o curso está programado para acontecer nos dias 26 e 27 de abril e deve atender cerca de cem monitores. O Ginásio Experimental Olímpico (GEO - Juan Antonio Samaranch), situado na Rua Marcel Proust, 201, no bairro Santa Teresa, será o palco do encontro. Em Porto Alegre, a capacitação da primeira turma está prevista para os dias 8 e 9 de maio, quando 50 educadores participarão do curso. O local da capacitação será a Escola de Educação Física, na Universidade Federal do Estado (UFRGS).

Equipes Colaboradoras

As equipes colaboradoras (ECs) são formadas por uma rede de universidades públicas que, atualmente, integra 16 ECs e envolve 107 profissionais, entre professores do ensino superior e estudantes de pós-graduação de 44 instituições de todas as regiões do Brasil. As ECs têm como função prestar assessoria direta aos coordenadores gerais e pedagógicos das entidades convenentes, assim como aos coordenadores de núcleo e monitores.

As equipes colaboradoras  também são responsáveis pela análise dos planos pedagógicos dos convênios e núcleos e pelas visitas de acompanhamento pedagógico e administrativo. Elas mantém plantão permanente dentro das universidades parceiras para atendimento aos convênios, desenvolvem as capacitações pedagógicas e acompanham as capacitações dos monitores, que são multiplicadas pelos coordenadores de núcleo.

Carla Belizária
Ascom - Ministério do Esporte
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Tour da Taça chega aos EUA, e vice-presidente Biden anuncia que vai ao Brasil ver a Copa do Mundo

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Publicado em Terça, 15 Abril 2014 02:15

Taça da Copa do Mundo reúne autoridades no Departamento de Estado Norte-Americano, em Washington (Foto: Paulo Rossi)O tour da taça da Copa do Mundo FIFA Brasil 2014 chegou nesta segunda-feira (14.04) à última escala antes de desembarcar no país anfitrião do Mundial. A capital norte-americana, Washington, recebeu o troféu e cumpriu uma agenda que incluiu a participação do vice-presidente norte-americano, Joe Biden, e do secretário de Estado, John Kerry. A taça seguirá nesta terça (15.04) para Miami e depois a Atlanta e Los Angeles. Na próxima terça-feira (22.04), o Rio de Janeiro receberá o objeto de desejo das 32 seleções que disputarão a Copa do Mundo.

O secretário executivo do Ministério do Esporte, Luis Fernandes, a chefe de imprensa da FIFA, Delia Fischer, e o diretor de Comunicação do Comitê Organizador Local (COL), Saint Clair Milese, foram ao Aeroporto de Washington conferir a chegada da taça da Copa do Mundo. Os Estados Unidos são o 90º país visitado pelo troféu no tour patrocinado pela Coca-Cola. “Todos querem saber quem será o capitão que levantará esta taça no dia 13 de julho”, afirmou Luis Fernandes. “Ela é feita não apenas de ouro, mas de paixão e energia.”

No início da tarde, o troféu estrelou um evento batizado pelo governo norte-americano de “Diplomacia Esportiva”, no Departamento de Estado. Com a presença do vice-presidente dos EUA, Joe Biden, e do secretário de Estado, John Kerry, uma platéia de 800 pessoas, incluindo embaixadores do mundo inteiro e os ex-jogadores da Seleção Norte-Americana Cobi Jones e Julie Foudy, prestigiou a exposição da taça.

John Kerry lembrou que praticou o futebol quando era universitário, na década de 1960, e destacou, arranhando o português, como o Brasil faz o “jogo bonito”. O secretário de Estado disse ter se emocionado ao bater bola com crianças em países como Afeganistão e Sudão. “Poucas coisas representam tão bem o espírito de integração como o futebol.”

Joe Biden afirmou que o neto e a neta praticam “soccer” – como o futebol é chamado nos EUA – e revelou que pretende assistir a um jogo da Copa no Brasil, provavelmente EUA x Gana, em 16 de junho, na cidade de Natal. Segundo ele, nada se compara a uma final de Copa do Mundo: “Temos nos Estados Unidos o Superbowl, que é a final do futebol americano, a World Series, decisão da liga de beisebol, e o playoff da NBA, mas a paixão e o êxtase que o futebol provoca no mundo inteiro são insuperáveis”.

A agenda da taça da Copa em Washington foi encerrada à noite, em evento na residência do embaixador brasileiro na capital norte-americana, Mauro Vieira. Na manhã desta terça-feira (15.04), o troféu chega ao Aeroporto de Miami, onde haverá uma coletiva de imprensa.

Paulo Rossi, de Washington
Ascom – Ministério do Esporte
Confira o Portal da Copa, site do governo federal sobre a Copa 2014
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